プレミアムフライデーの真実と現在地：あの制度は今どうなっている？

どうもDimです。

「今回はプレミアムフライデー」について解説します。

2017年に華々しくスタートしたあの取り組みを覚えているでしょうか。

「月末金曜日は、ちょっと豊かに。」というキャッチコピーと共に、午後3時の退社を促す社会的なムーブメントが巻き起こりました。

あれから月日が流れ、2025年の今、私たちの働き方や週末の過ごし方はどのように変化したのか、当時の事実を振り返りながら深掘りしていきましょう。

「先に結論を言います！」

1. プレミアムフライデーが誕生した背景と目的

1. 2017年2月24日の衝撃

当時、日本政府と経済界がタッグを組んで打ち出したのが、この早期終業プロジェクトです。

なぜなら、長時間の労働慣行を是正し、個人が買い物や旅行、外食を楽しむ時間を創出することが経済活性化の鍵と考えられたからです。

具体的には、デパートや飲食店が特別なセールやプランを用意し、消費を力強く後押しする仕掛けが数多く作られました。

例えるなら、平日の中に小さな祝日を作り出すような試みだったと言えるでしょう。

2. 働き方改革の先駆けとしての役割

この施策は、単なる遊びの推奨ではありませんでした。

ワークライフバランスを重視する姿勢を社会全体に示す象徴的なイベントでもあったのです。

つまり、会社に縛られすぎない生き方を模索する第一歩として機能していました。

噛み砕いて言うと、「早く帰っても良いんだ」という空気感を醸成しようとしたわけです。

2. 実施状況と見えてきた課題の数々

1. 理想と現実のギャップ

スタート当初の熱狂とは裏腹に、実際の導入率は期待ほど伸びなかったというデータが残っています。

と言うわけで、当時の状況を比較表にまとめてみました。

項目	理想的な姿	実際の課題
退社時間	午後3時に一斉に帰宅	月末の締め作業で帰れない
参加企業	全国の全業種が導入	大企業や一部の官公庁に偏る
消費行動	旅行や高額な買い物	自宅での休息や近場での飲食

2. 業種による格差の拡大

サービス業や製造現場では、他社が休むことで逆に忙しくなるという矛盾も生じました。

のため、一部のデスクワーク中心の職種以外では、恩恵を享受するのが難しかった側面は否めません。

大切なのは、特定の層だけが潤うのではなく、社会全体で恩恵を分かち合う仕組み作りだったはずです。

要するに、一律の早期終業には限界があったということでしょう。

3. 旅行・外食業界が仕掛けた「プレミアム」な体験

1. 短距離旅行（マイクロツーリズム）の提案

金曜日の夕方から出発できる「2.5泊の旅」といったプランが数多く販売されました。

例えば、近場の温泉地へ早めに到着し、ゆっくりと夕食を楽しむ優雅な時間の使い方が提案されたのです。

具体的には、鉄道会社が臨時列車を運行させるなど、移動手段そのものに付加価値を持たせる工夫も見られました。

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2. 飲食店での「ハッピーアワー」の拡大

多くの居酒屋やバーでは、早い時間から酒類を安く提供するサービスを強化しました。

なぜなら、通常は閑散としている時間帯に客を呼び込む絶好のチャンスだったからです。

例えるなら、夜の始まりを前倒しすることで、お店側の回転率を高める戦略だったと言えます。

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4. コロナ禍を経て進化した「新しい休み方」

1. 官民の公式サイトの更新停止

2023年を境に、事務局による大々的な情報発信は収束の兆しを見せました。

しかし、それは失敗を意味するのではなく、役割の変容だと捉えるのが妥当でしょう。

つまり、特定の金曜日だけを特別視するのではなく、柔軟な勤務形態そのものが普及したためです。

噛み砕いて言うと、「毎日が選べるプレミアム」という環境へと移行したことを意味します。

2. テレワークと時差出勤の定着

現在では、多くの企業がコアタイムのない働き方を選択できるようになっています。

と言うわけで、個々人が自身の裁量で金曜日の午後を調整する文化が根付いたと言えるでしょう。

かつてのあの運動が、日本人の休みに対する意識を確実に変えた功績は大きいと言わざるを得ません。

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5. 2025年の今、私たちが受け継ぐべきもの

1. 「余白」を楽しむ心の余裕

忙しい日常の中で、意識的に自分のための時間を作ることは非常に困難です。

のため、かつてのキャンペーンが教えてくれた「早帰りの高揚感」を、自分なりに再現することが重要になります。

大切なのは、強制された休みではなく、主体的に勝ち取るリラックスタイムなのです。

2. 自分へのご褒美を習慣化する

月末に限らず、一週間の疲れを癒やすための「プレミアム」な仕掛けを自分自身で用意しましょう。

要するに、あの取り組みの本質は「自分を大切にする時間を持つこと」に他なりません。

それが、明日への活力に繋がる確かな源泉になることは間違いありません。

プレミアムフライデーについて知っておきたいこと

Q1：プレミアムフライデーは現在も公的に続いているのですか？

A：2023年を境に政府主導の積極的なプロモーションや公式サイトの更新は終了しています。しかし、制度として独自に継続している自治体や企業は依然として存在し、名称を変えて柔軟な働き方の中に組み込まれているケースが多く見られます。

Q2：結局、経済効果はどの程度あったのでしょうか？

A：開始当初は数千億円規模の経済波及効果が期待されていましたが、実際の参加率が低迷したため、当初の目標を達成するには至りませんでした。一方で、働き方改革に対する国民の意識を大きく変えたという定性的な効果は高く評価されています。

Q3：今からでも個人でプレミアムフライデーを楽しむ方法はありますか？

A：もちろんです。フレックスタイム制や有給休暇を活用して、自分だけの「3時退社」を設定してみるのがおすすめです。カフェで読書をしたり、少し豪華な食材を買って帰るなど、日常に小さな贅沢を取り入れることで、当時のコンセプトを現代風に楽しむことができます。

今日のまとめ

当時のあの熱狂的な金曜日を思い出し、今一度自分のライフスタイルを見直してみるのはいかがでしょうか。

一律のルールに従うのではなく、自分に合ったペースで「プレミアムなひととき」を演出することが、現代を賢く生き抜くコツと言えるでしょう。

みなさんのお役に立てば幸いです。

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